课程设计原则

TOPS 胜任力分类体系

希典咨询所开发的TOPS胜任力分类系统,结合中国传统文化的精髓“修身、齐家、治国平天下”与当代管理学理论体系,其中T/O代表任务结果管理;P代表人员管理;S代表自我管理。



希典咨询以客户需求为导向,以TOPS能力模型为依据,对客户企业发展现状与关键岗位胜任能力匹配程度进行专业诊断,制定并实施契合企业发展战略的培训方案,系统提升企业管理人员的胜任能力。


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希典咨询人才培养部分内训课程

将视具体需要增减相应课程时长


TOPS能力分类体系课程名称
时长

T/O

任务/结果管理


治国平天下

《团队共创赋能》2天
《变革管理》(1天)
《战略解码》(2天)
《创新领导力》(1-2天)
《打造卓越团队》(2天+持续辅导)
《欣赏式探询》(2天)
《打造组织创新文化》(1~2天)

P

人际管理


齐家

《情境教练-职业经理人的卓越领导力》(2天)
《高效跨部门合作与领导力》(2天)
《跨文化团队管理》(1天)

S

自我管理


修身

《正念领导力》(2天)
《洞察自我,迈向卓越》(1天)
《成功人士自我修炼艺术》(2天)


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