- 团队诊断TDS
- 组织创新氛围SOQ测评
- 员工敬业度调查
- 组织发展
- 战略绩效管理
团队诊断调查（TDS）是一种经过充分验证的工具，旨在诊断团队的优势和劣势。哈佛大学的Ruth Wageman，Richard Hackman和Erin Lehman博士根据他们对促进团队效率的主要条件的研究开发了这项评估。TDS生成一份全面的报告，显示6个团队条件的得分，从这些条件中出现的3个关键任务流程以及团队有效性的3个结果指标。
测量企业是否具有创新氛围的测评工具——SOQ（Situation Outlook Questionnaire），组织和团队创新氛围测评。改变一家企业的文化通常需要经过数年的时间，但是通过了解团队和组织氛围中哪些因素有助于创新、哪些因素阻碍创新，并在此基础上调整领导者的管理风格和领导行为，团队和组织就可以改进创新的氛围，进而推动建立持续创新的企业文化。
希典咨询在为客户提供绩效管理咨询时将遵循以下原则：
1. 采用平衡计分卡方法，确保KPI指标的设定体现企业的战略导向和整体利益。
2．KPI指标的设计具有驱动员工努力提高业绩的作用。
3．KPI考核与能力考评相结合，进行“又红又专”、软硬平衡的考核，确保企业能够兼顾短期业绩和长远发展的需要。
4．建立有效的绩效谈话和反馈体系，并对主管进行绩效反馈和谈话技巧的培训。
5．考核结果可以和奖金挂钩，但重点在于对未来工作的改进以及能力的提升。有效的绩效考评体系应驱动业绩和行为的不断改善，其着眼点是“回顾过去、牵引未来”。
