为了更有效地面对市场的激烈竞争,越来越多的组织致力于培养帮助组织应对竞争压力的组织发展专家,企业从战略的高度, 将组织发展视为战略执行的必要手段,让公司的高层经理越来越多地参与到组织变革的实践中,并将他们的角色变为全职的组织发展实践者,成为“变革的主人”,也同时为企业引进组织发展的专业经验和想法。
组织发展(OD)是指应用行为科学理论和方法来有计划地进行组织文化变革、旨在提高组织有效性和健康的一种实践。在中国社会快速变革的环境下,富有竞争力的企业必须具备很强的组织变革和适应能力。
课程目标
系统了解组织发展的内涵、价值以及最新趋势
了解组织发展和变革管理的流程
掌握组织发展的实践模型和操作方法
掌握组织层面、群体和个体行为层面的推进变革的干预手段、工具以及应用技巧
了解组织发展顾问的角色和素质能力
课程对象
组织发展经理/培训发展经理
中高层领导者
人力资源经理/总监
在公司内外部从事组织变革和发展的专业人士
培训方式
演示、小组讨论、工具提供(练习)、案例分享、实战演练、集体共创
课程大纲
(86)(21) 5108 3101
上海市黄浦区云南南路118号凯腾大厦8楼104室
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