关于组织发展OD


为了更有效地面对市场的激烈竞争,越来越多的组织致力于培养帮助组织应对竞争压力的组织发展专家,企业从战略的高度, 将组织发展视为战略执行的必要手段,让公司的高层经理越来越多地参与到组织变革的实践中,并将他们的角色变为全职的组织发展实践者,成为“变革的主人”,也同时为企业引进组织发展的专业经验和想法。


组织发展(OD)是指应用行为科学理论和方法来有计划地进行组织文化变革、旨在提高组织有效性和健康的一种实践。在中国社会快速变革的环境下,富有竞争力的企业必须具备很强的组织变革和适应能力。




组织发展课程介绍

课程目标


系统了解组织发展的内涵、价值以及最新趋势

了解组织发展和变革管理的流程

掌握组织发展的实践模型和操作方法

掌握组织层面、群体和个体行为层面的推进变革的干预手段、工具以及应用技巧

了解组织发展顾问的角色和素质能力

课程对象


组织发展经理/培训发展经理

中高层领导者

人力资源经理/总监

在公司内外部从事组织变革和发展的专业人士

培训方式

示、小组讨论、工具提供(练习)、案例分享、实战演练、集体共创

课程大纲



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