如何衡量创新?
研究发现,管理企业如果在以下三个方面做得好,那么就可以极大程度上预测他们的创新能够成功。这三个方面包括:包容大度的领导层;精心设计的、深思熟虑的流程;富有创造性的氛围。
包容大度的领导层:即领导团队要有包容开放的心态,鼓励尝试新事物,并容忍员工在创新过程当中所犯的错误;深思熟虑的流程:支持并保障创新的管理过程;富有创造性的氛围:鼓励创新的组织文化氛围。
创新氛围,指培育有利于创新的物质和精神环境的行为,人们在这种氛围下工作能更好地发挥创造力。判断一家公司是否具备创新的氛围可以通过组织和团队创新氛围测评(SOQ,Situational Outlook Questionnaire)来进行评估。创新氛围测评SOQ,是斯科特和道瑞教授俩位教授合作设计的,从最初到现在大概有十几个版本。他们认为创新的氛围,换句话说一个企业的文化和土壤是否是一个创新的文化土壤,大概可以从9个方面展开。
形式:内训课,领导团队集体学习效果最佳,知行合一,制定个性化的行动方案
课程特色:
l 课前测评:SOQ,组织和团队创新氛围测评是全球最权威、基于50多年实证研究并积累有全球企业创新氛围的常模数据库,通过九个维度衡量团队以及组织的创新氛围和文化,对标创新性公司与创新停滞型公司,进行集体反思并指定行动计划
l 此课程在美国《哈佛商业评论》2009年5月的文章“GE如何带领团队变革”中作为案例引用
l GE高管必修课,微软公司高管轮训课程
l 可以为企业长期轮训,并建立创新文化数据库,与其他优秀企业进行