希典咨询

希典咨询以客户需求为导向，以TOPS能力模型为依据，对客户企业发展现状与关键岗位胜任能力匹配程度进行专业诊断，制定并实施契合企业发展战略的一系列培训方案，系统提升企业管理人员的胜任能力。

教练/陪练技术作为一种通过使人们洞察自我、调整态度和风格，从而激发潜能、提高效率的管理能力发展方法，受到了众多企业的青睐。参照国际上惯用的辅导方法，依据成人学习的特点与规律，希典咨询开发出了一套符合中国国情，并行之有效的高层经理辅导操作模式。该模式注重引导与沟通，实践与反馈，强调双向互动和自我激励，具有很强的可操作性和实用性。