希典咨询

希典咨询创始人梁开广博士引入乔布斯的名言从三个方面对“看见即疗愈”展开论述。 

首先，梁博士表示自我认知是领导力发展的基石，50%以上的人认为自己比实际的表现更为优秀，这是一种认知的偏差，即”达克效应“。在组织中，处于高位且富有经验的人，往往更容易高估自己的真实情况，走向认知僵化。著名领导力教练马歇尔·戈德史密斯认为自我认知是今天的领导者迫切需要而又普遍缺乏的关键特质。梁博士以”特朗普宣布参与2024年美国总统特选”为例做了阐述，对其大五人格特质进行分析，并指出特朗普由于自负指数极高导致执政期间内阁流动率创历届总统最高记录。

梁博士指出自我认知是充满挑战的，认知偏差却是无处不在的。对于个人来说，认知偏差甚至会威胁到生命的安全（如：攀登珠峰者如果不清楚自己是否具备克服诸多挑战的能力，这很可能使他们在登山过程不幸丧生）；对于企业领导者，认知偏差会使企业面临破产。希典引入的WBI个性测评则可以帮助我们看见真实的自己，打破自我防卫、跨越认知-情感-意志力三大障碍时，便是我们改变行为模式与成长的起点。

自我认知能力不是一蹴而就的，如何触发反思，变自满和自负为求知若渴，虚怀若谷，这是非常有挑战的。梁博士表示根据“领导力发展721原理”，打消一个人的自满自负，并非仅仅靠一次上课，或做一次领导力测试和反馈谈话就能大功告成的，而往往需要经受一系列挫折、栽过很多坑等痛苦经历，才能从 “痛”到“通”。

当然，任何事情都具有两面性，过度自信有些情况下也是有利的。梁博士指出，我们在面临巨大挑战的至暗时刻，需要更加积极乐观，相信自己能战胜困难，因为这时的过度自信能帮助调适人们的心理。《圣经》有言：“喜乐本是良药，忧伤使骨枯干”，而领导者的智慧便在于审时度势、识别边界，在卓越与自负之间取得平衡。

发展员工，赋能企业

最后，黄知俞老师结合自己的实践应用分享了WBI测评工具在帮助企业高管看到自己的盲区，提升自我认知，不断精进方面的价值和作用。

黄老师分别为自己创业的搭档--公司总经理，其它公司的几位企业一号位做了测评并根据测评结果进行了反馈辅导，WBI的专业测评结果得到了高管们的高度认同，高管们纷纷表示要让各自公司的高管们也做测评，通过“照镜子”，洞见自我，觉知团队，赋能组织。

黄老师表明从测评到解决问题再到提供咨询这个过程中，WBI可以做为很好的抓手，一方面帮助自身和团队发现存在的问题和挑战，找到改进的方向；另一方面可以从了解团队成员的潜在特质入手，管理和辅导团队成员，并制定改进计划，进而让团队配合的更好，赋能于整个企业。

分享嘉宾的精彩讲演结束后，参会者们积极参与互动，纷纷提出了自己的疑问，嘉宾们也耐心做出了相应的解答。