希典咨询

左：梁开广博士；右：康至军先生

近日，希典管理咨询有限公司董事总经理梁开广先生与HR转型突破中心创始人康至军先生达成深度合作共识，双方互聘为外部合伙人。希典咨询与HR转型突破中心将集合双方专业优势，共同致力为高速成长的本土企业提供高品质的人力资源工具与方法，帮助客户突破人才经营瓶颈。

双方的强势合作，将实现以下效果：

2016年，HR转型突破中心推出主打课程《从HR到战略性业务伙伴》，一经问世便受到了广大客户的关注，康至军老师受邀为近100家客户提供了相关的分享。2017年，HR转型突破中心进一步推出面向业务领导者的《业务领导者的人才管理课》以及面向CEO与高管团队的《人才经营突破》课程，受到了众多客户的广泛好评。

联想控股，得力集团，中兴通讯、中集集团、一汽大众、招商银行、长安福特、万科、绿地集团、联想集团、海尔集团、华润万家、王老吉、越秀地产、海航集团、广联达、辉瑞、九阳，OPPO、奥迪、绿城服务集团、正荣地产金大地、中天集团、浙江上虹货架、神州数码，招商地产、远洋地产、时代地产、广州地铁、新世界、鸿坤控股、中铁诺德、星河集团等多家国内知名优秀企业。

高强

联想控股人力资源部总经理

联想管理学院执行院长

一个公司的人力资源工作到底是干嘛的？”这个看似简单的问题，却常常让从业者迷失其中。至军的课程，以此为出发点，融汇了多年来博览群书和身经百战的深刻思考，回溯目的，直指本质。

曾力，中兴通讯全球人力资源总裁

读《HR转型突破》时有很多共鸣。在为人力资源团队做的专题分享中，康老师的讲解深入浅出，对于启发和提升HR的业务伙伴思维，很有帮助。

刘耿漓，中集集团人力资源部总经理

康老师的课程紧贴我们的实际需求，透过由外而内的视角，为我们打开了人力资源管理的视野和思路，帮助我们重新思考自身的定位、愿景和工作价值观。认知是改变和转型的起点，感谢康老师帮助我们实现了认知的改变！

徐淼，得力集团人力资源副总经理

《业务管理者的人才管理课》的课程结构设计很好，内容很接地气，完全满足企业需求。有针对性的案例设置，让学员在学习的过程中很有代入感。课程中的很多观点非常精准、直击人心，促人深思！

某纺织行业知名企业董事长

康老师对民营企业的现实情况非常了解！《人才经营突破》这个课程内容既有高度和前瞻性，又非常接地气，内容非常实用！

某互联网行业企业董事长

《人才经营突破》这个课程太实用了！从开始的三个角色开始，一直在戳我们的痛点和短板，尤其是戳的我浑身痛。听了很多人力资源管理课程，这一次是最有价值的。

HR转型突破中心，前身为2013年年底成立的HR转型突破工作室（2016年更名为HR转型突破中心）。

从创立之初，HR转型突破中心即致力于立足企业现实挑战，帮助企业找到人力资源管理工作的瓶颈和改善杠杆点，以更简单的方式取得更有效的改善效果，实现人力资源管理效能倍增。为此，中心设计并组织了HR转型突破的精品课程——《从HR到战略性业务伙伴的关键思维与工具》。

2016年开始，HR转型突破中心更加聚焦，专注于帮助快速成长型民营企业突破人才经营的瓶颈——以提升HR效能的三大核心角色为支点，聚焦人力资源转型、业务管理者的人才管理提升，民营企业一把手视角的人力资源工作。

为此，中心致力于在持续支持HR的基础上，以工作坊等形式，赋能决策层和业务领导者，更有力地提升客户组织的人才管理成效。HR 转型突破中心当前的产品及服务内容主要包含精品课程和咨询服务。中心面向社会提供三大课程《从HR到战略性业务伙伴》、《业务领导者的人才管理课》、《人才经营突破》。目标是，通过工具方法和案例的建立，将研究成果转化为可交付、高价值的产品和服务。

与此同时，HR转型突破中心热衷于传播管理常识。本着“能够让更多人了解尤里奇，目标10万人了解，1万人受益，1000人因此加速职业生涯”的初衷，中心组织一干参译员，重译尤里奇经典著作，并发起尤里奇中国读书会，如今已有近4000人加入该读书会，组织30多期免费的在线高质量分享。在此基础上，在“传播更多更好的管理观点给爱读书、爱学习的人”愿望之下，转型突破中心组织了“参译院”，汇集有能力有热情的社会资源，持续翻译经典及最新管理著作。当前已完成超过15本国外著作的翻译。

HR转型突破中心从成立之初就致力于持续推广国内外经典及前沿的管理理论和方法。目前中心已翻译并出版了超过16本国外管理著作，每一本主持翻译的书籍都是本领域的知名著作。